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# スマカン

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## お知らせ

- [『スマカン』が「クラウド人事システム 満足度」など3項目で第1位を獲得！](https://smartcompany.jp/news/20210831/) - 日本トレンドリサーチ（運営会社：株式会社NEXER）がおこなったクラウド人事システムについての調査において、『
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、HR EXPOオンラインでセミナーを実施！](https://smartcompany.jp/news/20220705/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、第12回 HR EXPO [春]（2023年5月10日~12日@東京ビッグサイト）出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230426/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎）は
- [スマカン、”Deloitte Tohmatsu Innovation Summit 2023 Entrepreneur Summit Japan”（5月18日@東京国際フォーラム）出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230509/) - 人事・総務のDX化支援ツール「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [スマカン株式会社、「新しい生活様式EXPO」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20220308/) - タレントマネジメントシステムの「スマカン」を提供する株式会社スマカン（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三
- [【Webセミナー】5月31日(水)まで公開　宿泊業界の課題と解決の一歩に向けたDXとは　～人財育成と働きがいある職場づくり～](https://smartcompany.jp/news/20230413/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [スマカン、DX推進応援プロジェクト「DX Action宣言」に参加](https://smartcompany.jp/news/20230620/) - 人事・総務のDX化支援ツール「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [人事・総務のDX化を支援するスマカン、「地方自治情報化推進フェア2022」（11月1日、2日@幕張メッセ）出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20221024/) - 人事・総務のDX化を支援する「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [【社名変更のお知らせ】スマカン株式会社は、事業領域拡大に伴い『One人事株式会社』に社名変更](https://smartcompany.jp/news/20230920/) - スマカン株式会社は、事業領域の拡大に伴い2023年10月1日(日)をもちまして、『One人事株式会社』（本社：
- [人事評価と目標管理のスマカン、「BOXIL SaaS AWARD Autumn 2023」人事評価システム部門で「Good Service」ほか5つのNo.1に選出](https://smartcompany.jp/news/20230912/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）が提供する「スマカン」は、スマートキャンプ株式会
- [人事評価と目標管理のスマカン、「BOXIL SaaS AWARD Summer 2023」人事評価システム部門で5つのNo.1に選出](https://smartcompany.jp/news/20230609/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカン」）が提供する「スマカン」は、スマ
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、ITreview Grid Award 2023 Summer の2部門で受賞](https://smartcompany.jp/news/20230801/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎）は
- [国立大学法人 東京学芸大学様が、「スマカン」の就業管理システムを採用いたしました](https://smartcompany.jp/news/20211104/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカン」）は、国立大学法人 東京学芸大学
- [【メディア掲載】スマカンがITトレンドに掲載されました](https://smartcompany.jp/news/20230815/) - スマカンが、ITトレンドの以下カテゴリに掲載されたことをお知らせします。 タレントマネジメント 人事評価システ
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、第2回 バックオフィスDXPO 東京’23（8月22日~23日@東京ビッグサイト）出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230809/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎）は
- [口コミ投稿キャンペーン実施中！](https://smartcompany.jp/news/campaign_review/) - いつも「スマカン」をご利用いただきありがとうございます。当社では、お客様からの貴重な声を聞かせていただくため、
- [スマカン、1ユーザー100円から使える「ChatGPT」活用の人事業務支援ツール『One人事 ChatGAI』をリリース](https://smartcompany.jp/news/20230703/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎
- [宮城県村⽥町が、国家公務員・地⽅公務員の⼈事評価制度に準拠した「スマカン Public -⼈事評価」を導⼊](https://smartcompany.jp/news/20230627/) - スマカン株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役:唐沢雄三郎、以下「当社」)は、宮城県村⽥町において『スマカン
- [【メディア掲載】「ミライのお仕事」にインタビューが掲載されました！](https://smartcompany.jp/news/20230607interview/) - 株式会社ネクストレベルが運営する求職者向け情報サイト「ミライのお仕事」にて、当社の働き方について取材していただ
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、ITreview Grid Award 2023 Springの2部門で受賞](https://smartcompany.jp/news/20230420/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎）は
- [スマカンが各社比較サイトに掲載されました](https://smartcompany.jp/news/20221020/) - スマカンが、SaaSに関する情報の発信に特化した以下3社の比較サイトで、おすすめの人事評価システムとして紹介さ
- [【Webセミナー】4月21日(金)開催 メタップス×スマカン エンジニアスキルの見える化による適正評価と定着の秘訣](https://smartcompany.jp/news/20230407/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [【Webセミナー】4月19日(水)開催　Z世代の離職率・ミスマッチを防ぐ！　ソーシャルリクルーティング×人材マネジメントセミナー](https://smartcompany.jp/news/20230404/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [【Webセミナー】3月29日(水)開催　人事コンサルタントが解説 人材評価制度の失敗事例とエンゲージメントを高める制度設計とは](https://smartcompany.jp/news/20230327/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [【タレントマネジメント比較セミナー～人材のポテンシャルを最大化させるために～】3月22日(水)開催、webセミナー登壇のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230317/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎
- [人事評価と目標管理のスマカン、「BOXIL SaaS AWARD Spring 2023」人事評価システム部門で「Good Service」ほか5つのNo.1に選出](https://smartcompany.jp/news/20230307/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカン」）が提供する「スマカン」は、今最
- [スマカン、パートナー制度開始のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230221/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎
- [【自律型時代の新・人事（採用/育成）戦略】2月15日(水)開催、オンラインカンファレンス登壇のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230209/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎
- [人事評価と目標管理のスマカン、「ITトレンドEXPO2023 Winter」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20230130/) - 人事評価と目標管理システムの「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎
- [岐阜市が、スマカン「会計年度任用職員向け共済保険計算システム」を導入](https://smartcompany.jp/news/20230123/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、岐阜市行政部職員厚生課が「会計年度任用職員向
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、ITreview Grid Award 2023 Winterの2部門で受賞](https://smartcompany.jp/news/20230118/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐
- [年末年始休業日のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20221216/) - 拝啓 師走の候、ますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。
- [スマカン、「大学ICT推進協議会 2022年度　年次大会」の出展およびセミナー登壇のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20221208/) - 人事・総務のDX化支援ツール「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄
- [人事評価と目標管理のスマカン、「BOXIL SaaS AWARD Winter 2022」人事評価システム部門で「Good Service」ほか6つのNo.1に選出](https://smartcompany.jp/news/202212062/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）の『スマカン』が、スマートキャンプ株式会社（以下
- [人事・総務のDX化を支援するスマカン、「IT導入支援事業者」に認定](https://smartcompany.jp/news/20221206/) - ―システム導入費用の最大50％、上限450万円を補助交付金として受け取りが可能に― 人事・総務のDX化支援ツー
- [スマカン株式会社、福岡市にサービス拠点を新設](https://smartcompany.jp/news/20221129/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、2022年11月14日に新たな
- [人事・総務のDX化を支援するスマカン、あらゆる人のスキル向上支援に官民一体で取り組む「日本リスキリングコンソーシアム」に参画](https://smartcompany.jp/news/20221117/) - 人事・総務のDX化システム「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三
- [学校法人帝京大学が人事評価システムの『スマカン』を導入](https://smartcompany.jp/news/20221116/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、学校法人帝京大学（以下「帝京大
- [人事評価と目標管理の「スマカン」、Oktaの「Okta Integration Network」に登録](https://smartcompany.jp/news/20221107/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎、以
- [【プレス】人事評価と目標管理の「スマカン」、ITreview Grid Award 2022 Fallの２部門で受賞](https://smartcompany.jp/news/20221018/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐
- [【Webセミナー】11月8日（火）開催 経営者が求める人事KPI](https://smartcompany.jp/news/20221013/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：唐沢雄三郎）は
- [【お知らせ】人事評価と目標管理のスマカン、「人事総合EXPO2022 Autumn」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/221006/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、10月6日(木)から開催される
- [クラウド人事システムの『スマカン』、初のタクシーCMの配信を開始！](https://smartcompany.jp/news/20210921/) - 9月20日（月・祝）よりタクシーCMを都内で配信開始！人事評価なら『スマカン』 株式会社日進サイエンティア（本
- [biznes(びずねす)の「人事評価システム比較！おすすめはどれ？」の記事に掲載されました](https://smartcompany.jp/news/20220922/) - この度「スマカン」は、人事評価システムの概要や選ぶポイント、機能の比較、無料で導入できる評価システムを紹介して
- [【Webセミナー】9月14日(水)開催　エース人財が育つ人事評価セミナー](https://smartcompany.jp/news/220912/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、人
- [スマカン、「BOXIL SaaS AWARD Autumn 2022」人事評価システム部門で「Good Service」に選出](https://smartcompany.jp/news/20220906/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は人事評価システム『スマカン』が、スマートキャン
- [人事評価と目標管理のスマカン、「ITトレンドEXPO 2022 Summer」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/220831/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、9月5日(月)から開催されるオ
- [スマカン株式会社、札幌市に開発拠点を新設](https://smartcompany.jp/news/20220729/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、北海道札幌市にシステム開発の拠
- [「スマカン」で申請業務のDX化を実現。ワークフロー機能の提供を開始。](https://smartcompany.jp/news/20220519/) - 人事評価と目標管理のタレントマネジメントシステム「スマカン」を提供するスマカン株式会社(本社:東京都品川区、代
- [【公務員向け】スマカン、無料オンラインセミナー『公務員の働き方改革とDX化』を実施！](https://smartcompany.jp/news/20220720/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、公的機関向けの無料オンラインセ
- [【展示会開催中】人事評価・目標管理の「スマカン」、Human Capital 2022に出展中！ ](https://smartcompany.jp/news/20220714/) - 人事評価と目標管理の「スマカン」を提供するスマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「
- [国立大学法人の就業管理を「スマカン」でDX化。](https://smartcompany.jp/news/20220706_2/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、国立大学法人和歌山大学（以下「和歌山大学」）
- [文部科学省の働き方改革を「スマカン」で推進！勤務時間管理業務の効率化を目指す。](https://smartcompany.jp/news/20220706/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、文部科学省において当社サービスの『スマカンP
- [【絶賛開催中】人事・総務のDXを支援する”スマカン”、自治体・公共Weekに出展中！](https://smartcompany.jp/news/20220629/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、第5回 自治体・公共Weekに
- [【関西地域の皆様へ】スマカン、第2回デジタル化・DX推進展「大阪会場」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20220622/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、第2回デジタル化・DX推進展【
- [【公的機関のDX推進を支援】スマカン、第2回デジタル化・DX推進展「東京会場」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20220614/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」）は、第2回デジタル化・DX推進展【
- [国立研究開発法人のDX化を「スマカン」で推進](https://smartcompany.jp/news/220609/) - スマカン株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役:唐沢雄三郎、以下「当社」)は、 国立研究開発法人量子科学技術
- [スマカン、国立研究開発法人理化学研究所に「無期雇用研究職員人事評価システム」導入のご報告](https://smartcompany.jp/news/20220602/) - この度、国立研究開発法人理化学研究所の「無期雇用研究職員人事評価システム」の入札において、スマカン株式会社(本
- [独立行政法人のDX化を「スマカン」で推進。人事業務と庶務事務の効率化を目指す。](https://smartcompany.jp/news/20220426/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、独立行政法人医薬品医療機器総合機構において当
- [スマカン株式会社、「HR EXPO [春]」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20220420/) - 目標管理と人事評価の「スマカン」を提供する株式会社スマカン（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「
- [スマカン、東京都が提唱する「テレワーク東京ルール」実践企業に認定](https://smartcompany.jp/news/20220413/) - 人事評価や目標管理をはじめ、数多くの人事課題を解決するタレントマネジメントシステム「スマカン」を運営する、スマ
- [スマカン、企業のDX推進に「課題から生まれた帳票出力機能」の提供を開始](https://smartcompany.jp/news/20220406/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）が提供する製品、タレントマネジメントシステム『ス
- [スマカン、「BOXIL SaaS AWARD 2022」にて「人事・給与部門賞」を受賞](https://smartcompany.jp/news/20220330/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカン」）が提供する「スマカン」は、20
- [国立大学法人のデジタル化推進の取り組みが「スマカン」で課題解決！](https://smartcompany.jp/news/20220221/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）は、国立大学法人愛媛大学において「スマカン」の導
- [スマカン株式会社、「ITトレンドEXPO 2022 Spring」出展のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20220310/) - タレントマネジメントシステムの「スマカン」を提供する株式会社スマカン（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三
- [国立大学法人の働き方改革を「スマカン」で推進。人事評価の更なる機能化、効率化を目指す。](https://smartcompany.jp/news/20220215/) - スマカン株式会社は、国立大学法人香川大学において「スマカン」のご導入が決定したことをお知らせいたします。 ▼タ
- [タレントマネジメントシステムの「スマカン」、「常陽銀行」とビジネスマッチングにより連携](https://smartcompany.jp/news/20220208/) - 〜人事、人材分野の課題解決を支援〜 スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカ
- [理想の人事評価はスマカンで実現。甘辛調整機能の提供を開始。](https://smartcompany.jp/news/20220128/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎）が提供する製品、タレントマネジメントシステム『ス
- [「スマカン」で独立行政法人のDX推進を支援！日本スポーツ振興センターがスマカンを採用](https://smartcompany.jp/news/20220112/) - ～スマカンはDX推進の国家戦略策定を支持し、サービスの開発を続けてまいります。～ 「独立行政法人日本スポーツ振
- [年末年始休業のお知らせ](https://smartcompany.jp/news/20211209/) - 平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。弊社では、誠に勝手ながら下記の期間におきまして年末年始休業
- [国立大学の働き方改革の取り組みが「スマカン」の就業管理で一挙に課題解決！](https://smartcompany.jp/news/20211223/) - ～国立大学法人に適用される複雑な法制度のもと人材情報管理のシステム化やペーパーレス化などが可能に～ スマカン株
- [国立大学法人 滋賀大学様が、「スマカン」の就業管理システムを採用いたしました](https://smartcompany.jp/news/20211207/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「スマカン」）は、国立大学法人 滋賀大学にお
- [公務員の人事評価もタレントマネジメントシステムの『スマカン』で実現！](https://smartcompany.jp/news/20211214/) - ～内閣人事局・人事院発表の人事評価マニュアルに完全準拠～ スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐
- [【スマカン事業拡大中】タレントマネジメントシステムの『スマカン』が新たにBPO事業をスタート](https://smartcompany.jp/news/20211201/) - スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「当社」)が、2021年11月より本格的に企
- [タレントマネジメントシステムの『スマカン』、ダッシュボード機能のさらなる進化](https://smartcompany.jp/news/20211119/) - 〜タレントマネジメントで人事担当者の業務効率化を実現〜 スマカン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢
- [スマカン株式会社、『500人』採用計画発動！！](https://smartcompany.jp/news/20211029/) - ～ すべての働く人を笑顔に。 ～ タレントマネジメントシステムを提供するスマカン株式会社（代表取締役社長 唐沢
- [日進サイエンティア、人事給与関連ソリューション群を「SmartCompany（スマカン）」と総称](https://smartcompany.jp/news/20210810/) - 株式会社日進サイエンティア（本社：東京都品川区、代表取締役：唐沢雄三郎、以下「日進サイエンティア」）は「人事給

## 導入事例

- [人事制度改革を機に「One人事」を導入｜「自分流」の教職員が集い、活躍するための人材マネジメントを整備](https://smartcompany.jp/case/teikyo-university/) - 導入前の課題 新人事制度の運用を効率的に行うためのシステムが必要だった 人事基幹システムと周辺シス
- [評価工数を約600時間削減へ｜人材データの一元管理で一人ひとりにスポットライトを](https://smartcompany.jp/case/ibaraki-toyopet/) - 導入前の課題 人材情報を有効に活用できていない 人事評価・集計に年間約800時間かかっている 紙やエクセルなど
- [部署ごとの裁量に任されていた目標管理の運用を組織だって実践。社員が能力発揮できる環境作りが大切](https://smartcompany.jp/case/hitachi-metals/) - 導入の目的 時間と手間のかかる目標管理を組織だって実践したい 紙ベースの目標管理の運用改善。目標や進捗状況、達
- [経営資源である人材をより多く揃えるためスキルとキャリアの管理から運用をスタート](https://smartcompany.jp/case/ctcs/) - 導入の目的 人事情報を一元化と可視化から待ちの姿勢から攻めの姿勢へエンジニアの自立を促したい 人事情報の一元管
- [人事情報の見える化とともに人事制度改革に着手。社員のモチベーションアップに貢献](https://smartcompany.jp/case/c-nexco-het/) - 導入の目的 スキルやキャリア、能力など、人事情報の見える化が必要に 社員ひとりひとりのスキルやキャリア、能力の
- [「One人事」でスキルマップを簡単に再現。事業部単位で始めた、無駄のないタレントマネジメント](https://smartcompany.jp/case/qualica/) - （左から、盛田さま、上遠野さま、大城さま） 導入前の課題 事業部内6部門で、エンジニアのスキル情報が散在 各部
- [機能過多のシステムをリプレイスしてコスト削減。社員46名分の人事評価の効果を最大化](https://smartcompany.jp/case/agatha/) - （コーポレート部 部長 小林さま） 導入前の課題 コストの見直しによるリプレイス （以前のシステムは）多機能だ
- [目標達成に向けた社員の意識改革に寄与、将来は人財育成ツールとしての活用を模索](https://smartcompany.jp/case/nikke/) - 導入前の課題 レガシーなシステムによる効率の悪さ Excelベースのシステムで、効率が悪い 個人のスキルや業務

## セミナー・イベント

- [【開催終了】企業の競争力を高める！人材スキルや勤務状況を正しく効率的に把握する方法とは？](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20231012/) - １つの企業には多くの人たちが働いていますが、各従業員が持っているスキルや勤務状況を正確に把握できているでしょう
- [【開催終了】 人事×生成AI　ChatGPTの基本とすぐ使えるAI活用術   -​ 人事編 -​](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230921/) - ChatGPTに代表される生成AIの登場により、従来のビジネスが大きく変容し、私たちの生活や働き方も変わりつつ
- [【開催終了】人的資本経営を推進し、従業員エンゲージメントを高める  ー  データとAIで描く人事の未来  ー](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230914/) - 人事情報はあるものの、そのデータをもて余して眠らせていませんか？​​ 人材不足と流動化の激しい今、従業員の確保
- [【アーカイブ配信】HRTech1.0→3.0へ。人事システムの変遷と変化を読み解く](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230307/) - HRTechは、給与や人事発令などの必須業務に対応するための合理化から始まりました。 働き方改革やコロナ禍によ
- [【アーカイブ配信】エース人財が育つ人事評価セミナー](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20220914/) - 昨今、少子高齢化による労働人口の減少や価値観・働き方の多様化によって、限られた人財で生産性を向上させることが多
- [【アーカイブ配信】経営者が求める人事KPI 〜DX化で戦略的・人的資本経営を実現する〜](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20221108/) - セミナーの概要労働人口の減少、働き方改革などで近年「人的資本経営」への注目が高まっています。​ 経営資源でもあ
- [【開催終了】評価工数を大幅削減！人材情報を一元管理できるタレントマネジメントシステムとは？](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230125/) - 「社員に強みを発揮してもらいたいけど、人材情報がバラバラ…」とお悩みではありませんか？ 多くの企業ではExce
- [【開催終了】人事コンサルタントが解説     人材評価制度の失敗事例とエンゲージメントを高める制度設計とは](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230329/) - 誰だって自分が頑張った仕事を正しく評価されたいと思うものですが、全ての従業員が納得する人事評価制度を設計するの
- [【開催終了】Z世代の離職率・ミスマッチを防ぐ！ソーシャルリクルーティング＆人材マネジメントセミナー](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230419/) - 第一部 ：ソーシャルリクルーティングの重要性と成功のためのSNS運用 （株式会社BESW） 「ソーシャルリクル
- [【開催終了】エンジニアスキルの「見える化」による適正評価と定着の秘訣](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230421/) - 「見える化」で迷いが解消！定着力の高いエンジニアチームを作る秘訣をお伝えします。 開発組織において、優秀なエン
- [【開催終了】「タレントマネジメントシステム」徹底解説と選び方のコツ​！](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230531/) - 参加必須のウェビナー！「タレントマネジメントシステム」って何？企業にとって必要な理由やメリットを紹介します。こ
- [【開催終了】人事コンサルタントが解説   人材評価制度の失敗事例とエンゲージメントを高める制度設計とは](https://smartcompany.jp/seminar/webiner20230607/) - 誰だって自分が頑張った仕事を正しく評価されたいと思うものですが、全ての従業員が納得する人事評価制度を設計するの
- [【開催終了】第７回HRオンライン展示会：注目の人事サービス一括比較](https://smartcompany.jp/seminar/20230615/) - ウェビナーでは、どうしてもサービス説明の時間が短く、サービスの全体像を理解しきれないといった悩みを持たれている
- [【開催終了】BX Tech Labo：第１回人事ドリブンの企業DX](https://smartcompany.jp/seminar/bx-tech-labod20230622/) - 第１回 人事ドリブンの企業DX！ BX Tech Laboは、テクノロジーで企業課題を解決するサービスやソリュ
- [【開催終了】従業員情報と働き方の見える化で実現する  働きがいのある組織とオフィスづくり](https://smartcompany.jp/seminar/20230706/) - オフィス中心の働き方だけでなく、リモートワークが普及するなど、働き方の多様化により同じ組織で働く人材の多様化も
- [【開催終了】苦手な部下へのマネジメント・育成術](https://smartcompany.jp/seminar/20230711webiner/) - 皆さんは職場に【苦手な部下】はいませんか？ ・部下が思った通りに動かない ・やる気が見えない ・成果が出ない・
- [【開催終了】評価は何のために行うのか？   組織改善・人材育成のための人事評価とは ー 公務員/自治体 人事担当者必見！](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230726/) - 公共機関・自治体の現場において、人事評価の目的を明確にし、人材育成・組織改善をどう進めるべきか​悩まれている方
- [【開催終了】昭和世代 VS Z世代　定量・定性/時代の変化に対応する評価手法とは​](https://smartcompany.jp/seminar/webinar20230802/) - 昭和世代は、バブル崩壊からの就職氷河期と厳しい競争社会において、数字や実績のみが評価されるなど実力主義の「定量

## お役立ち資料

- [人事評価シートのテンプレート【Excel版】](https://smartcompany.jp/doc/personnel-evaluation-sheet/) - 業績評価と能力評価に基づく、人事評価シートのテンプレートです。エクセルファイルで自由に加工できますので、人事評
- [導入事例集](https://smartcompany.jp/doc/case/) - お客さまの率直なご意見を、インタビュー形式でまとめた資料です。 この資料でわかること １．導入前の課題 ２．解
- [公務員の人事評価をタレントマネジメントで効果的に運用](https://smartcompany.jp/doc/personnel-evaluation-of-civil-servants/) - 人事労務領域における30年以上の実績から、公務員の人事評価の運用に役立つ情報をまとめた資料です。 2007年の
- [タレントマネジメントが【基礎からわかる】実践ガイド](https://smartcompany.jp/doc/talentmanagement-guide/) - タレントマネジメントの導入を検討している方に向けて、基礎から実践までを、やさしく解説した資料です。システムの選
- [四半期に一度、半期に一度の振り返りでは遅い？​目標管理の効果的な運用方法](https://smartcompany.jp/doc/mbo/) - 目標管理の運用を改善するヒントが詰まった資料です。本資料を読むと、代表的な目標管理手法（MBO・OKR・KPI
- [目標管理シートのテンプレート【Excel版】](https://smartcompany.jp/doc/target-management-sheet/) - エクセルファイルで自由に加工できる、目標管理シートのテンプレートです。従業員の目標管理の見直しに、ぜひお役立て
- [1on1ミーティング ～効果的な実践方法と運用時のポイント～](https://smartcompany.jp/doc/1on1meeting/) - 本資料は、1on1ミーティングの課題を踏まえた実践のガイドラインです。1on1ミーティングの効果や、意味のある
- [【OKR】成功の秘訣 ―人事評価との理想的な関係とは―](https://smartcompany.jp/doc/okr/) - OKRを成功させるためのヒントが詰まった資料です。OKRは、GoogleやFacebookが取り入れている目標
- [組織の生産性を向上させる「コンピテンシー評価」とは](https://smartcompany.jp/doc/competency/) - コンピテンシー評価の導入や運用を助ける資料です。 コンピテンシー評価は、組織内で成果を出している人材の行動特性
- [効果的・効率的な人材育成を実践！『スキル管理』のメリットと手法](https://smartcompany.jp/doc/skillmanagement/) - 社員のスキルをパッと可視化する方法を解説した資料です。スキル管理の重要性や効率化に役立つツールをご紹介していま
- [HRTech1.0→3.0へ ～人事システムの変遷と変化を読み解く～](https://smartcompany.jp/doc/hrtech3/) - HRTechとはヒューマンリソースとそれを実現するためのテクノロジーを掛け合わせた言葉です。人事システムは、H
- [従業員エンゲージメントを向上させる3つのポイントと5つの施策](https://smartcompany.jp/doc/employeeengagement/) - 社員のエンゲージメントを向上させるヒントをまとめた資料です。本資料を読むと、エンゲージメントを高める必要性やポ
- [タレントマネジメントシステム～徹底比較ガイド～](https://smartcompany.jp/doc/compare/) - タレントマネジメントシステムを、今まさに比較検討されている方に向けて、【パッと見でわかる比較表】をご紹介してい
- [人的資本経営の基礎](https://smartcompany.jp/doc/humancapital/) - 社会保険労務士 執筆 昨今、経営やタレントマネジメントの分野でよく聞く「人的資本経営」。 わかるようで、よくわ
- [中小企業の人的資本経営](https://smartcompany.jp/doc/humancapital02/) - 社会保険労務士 執筆 昨今、経営やタレントマネジメントの分野でよく聞く「人的資本経営」。 前回好評だった基礎編
- [タレントマネジメントシステム【お悩み別】選び方](https://smartcompany.jp/doc/talentmanagement-guide02/) - タレントマネジメントシステムを選定している方に向けて、お悩み別に必要な機能を整理し、見るべき比較ポイントをまと
- [スマカン「サービス紹介」資料](https://smartcompany.jp/doc/product-introductionmaterial/) - クラウド人事システム満足度No.1！ 『スマカン』の詳しい機能や解決できる課題をご紹介しています。 ▼この資料
- [『最適配置』の実現に！今ある人材情報を最大限活用する方法](https://smartcompany.jp/doc/hrdata-utilization/) - 現在の人材リソースで、組織のパフォーマンスを最大化させる秘訣をまとめた資料です。人材データ活用の必要性やメリッ
- [離職率を改善 〜タレントマネジメントシステムの効果的な使い方〜](https://smartcompany.jp/doc/improveturnover/) - 離職率の改善に向けてヒントが詰まった資料です。昨今の離職傾向や原因を踏まえて、離職防止策として明日からできる取
- [テレワーク環境下におけるマネジメント課題とポイント](https://smartcompany.jp/doc/teleworkmanagement/) - テレワークにおけるマネジメント課題の解決に向けて、役立つ情報をまとめています。本資料を読むと、管理職の役割やマ
- [タレントマネジメントの活用で『採用ミスマッチ』を防ぐ！](https://smartcompany.jp/doc/talentmanagement-prevent-mismatches/) - 採用ミスマッチの原因と対策をまとめた資料です。採用ミスマッチの実態やリスク、防止策として有効なタレントマネジメ

## コラム

- [ティール組織とは｜失敗する？ メリット・デメリットをわかりやすく図解](https://smartcompany.jp/column/teal-organization/) - リーダーがマネジメントや指示をしないフラットで新しい組織モデル・ティール組織。経営目標の実現に向けて組織のメン
- [人事評価に甘辛調整は必要？ 評価の偏りを平均値に調整して、納得感を高めるには？](https://smartcompany.jp/column/need-adjustments-to-personnel-evaluation/) - 人事評価では、評価者によって偏りやばらつきが発生することがあります。こうしたばらつきを是正するのが甘辛調整です
- [ダイバーシティマネジメントとは？成功のポイントや必要とされる理由](https://smartcompany.jp/column/diversity-management/) - ダイバーシティマネジメントは、少子高齢化やグローバル化などが加速する中で、企業競争で生き残るためにも不可欠な経
- [スキル管理とは？ 目的と方法、スキルマップについても解説](https://smartcompany.jp/column/skill-management/) - スキル管理とは、社員のスキルを見える化して社内で把握する仕組みです。さらに可視化したスキルを、評価や育成に活か
- [人材配置とは？ 目的や最適化する手順と方法を紹介](https://smartcompany.jp/column/optimal-staffing/) - 人材配置とは、企業にとって経営目標の達成や組織力強化に重要な人事戦略の一つです。しかし「人材配置がうまくいかな
- [ESGの取り組み事例とは？ 注目される背景やSDGsとの違いを解説](https://smartcompany.jp/column/esg/) - 昨今の企業経営においては、安定して利益を出すことだけでなく、環境や社会への配慮が求められるようになってきていま
- [日報の書き方【職種別の例文】必要性や差がつくポイントも解説](https://smartcompany.jp/column/daily-report/) - 従業員が日々どのような業務を抱え、どの程度進捗しているのかを把握するのに日報は有用です。しかし、いつの間にか形
- [給与明細を電子化するメリット・デメリット｜同意書の取り方や導入手順、無料版まで解説](https://smartcompany.jp/column/payslip-digitization/) - 給与明細を電子化すると、コスト削減や多様な働き方への対応など、さまざまなメリットがあります。しかし、給与明細の
- [労務管理とは？目的や仕事内容、人事管理との違いを簡単に解説](https://smartcompany.jp/column/what-is-labor-management/) - 労務管理とは、企業として従業員が気持ちよく働くために重要な業務です。 しかし、人事との違いがわかりにくいと感じ
- [年末調整の電子化｜準備や手続き方法、メリットデメリットも解説！](https://smartcompany.jp/column/year-end-adjustment-digitization/) - 年末調整では、従業員の所得税や控除について調整を行います。全従業員分の調整を行うため、膨大な事務作業や確認作業
- [時間外労働の割増率｜中小企業も月60時間超は引き上げ？計算方法も解説](https://smartcompany.jp/column/overtime-work-premium-rate/) - 時間外労働の割増率は、2023年4月から中小企業でも月60時間を超えた場合、50％へ引き上げられる予定のため、
- [年間休日の最低ラインは105日？労働基準法の内容や休日休暇について解説！](https://smartcompany.jp/column/annual-holiday-minimum/) - 年間休日の最低ラインについて正しく理解できると、労働基準法を遵守し、法律違反のリスクを抑えることにつながります
- [時間外労働とは？ ルールや定義、上限規制も解説！](https://smartcompany.jp/column/overtime-work-definition/) - 時間外労働とは、法律で定められた法定労働時間を超えて行った仕事を指します。時間外労働には労働基準法で決められた
- [サーベイとは？ リサーチやアンケートとの違いや種類を解説！](https://smartcompany.jp/column/what-is-survey/) - サーベイとは、ものごとの全体像を把握するために行う調査。多くの企業が組織状況や従業員の満足度を調査し、課題を改
- [離職率が高い企業にある特徴とは？原因や対策を徹底解説](https://smartcompany.jp/column/causes-of-turnover/) - 職場の働きやすさを示す「離職率」。離職率が高いことは、企業にとって好ましいことではありません。離職率の高さは、
- [定着率の計算方法｜平均や向上施策、離職率との違い、高い会社の特徴、低い原因](https://smartcompany.jp/column/retention-rate/) - 定着率は従業員の働きやすさを知るための参考になる重要な指標です。自社の定着率を把握していないという場合は、でき
- [心理的安全性とは【ぬるま湯組織との違い】高める効果と低いデメリット](https://smartcompany.jp/column/what-is-psychological-safety/) - 心理的安全性とは職場で誰に何を言っても、人間関係が壊れることなく、罰を受ける心配もない状態のこと。Google
- [離職率を改善するには｜成功事例や自社で導入できる具体的な施策を紹介](https://smartcompany.jp/column/turnover-improvement/) - 自社の離職率が高く改善を試みようとしても「何から始めればいいかわからない」「施策がうまくいっていない」と悩んで
- [離職率が低い業界とは｜ランキングや特徴、メリット・デメリットも紹介](https://smartcompany.jp/column/low-turnover/) - 離職率の低下は、企業の安定的な経営にとって重要な課題です。離職率が低い業界にはどのような特徴があるのでしょうか
- [離職率の計算方法とは｜具体例や平均、エクセルでの算出法も解説](https://smartcompany.jp/column/turnover_calculation/) - 企業において、離職率は人材定着にかかわる重要な指標の一つです。離職率を低下させることは、人事担当者にとって大き
- [従業員サーベイとは？ 目的やメリット・デメリット、実施の注意点を解説](https://smartcompany.jp/column/employee-survey/) - 従業員サーベイとは、企業が従業員に対して行う調査のこと。従業員の考えやコンディションなどをチェックし、職場環境
- [心理的安全性を高める方法｜ 施策や事例などを解説](https://smartcompany.jp/column/psychological-safety-howto/) - 組織のメンバーが人間関係などをおそれず、思っていることを率直に伝えたり、行動したりできる状態にあるかどうかはと
- [リテンションマネジメントとは？ 事例と成功ポイントや必要性も紹介](https://smartcompany.jp/column/retention-management/) - 企業の人材流出や人材確保に頭を悩ませている皆さん、「リテンションマネジメント」という言葉をご存知でしょうか？
- [組織診断ツール・組織サーベイとは？ ビジネスでの意味・目的・種類、導入時の失敗例を解説](https://smartcompany.jp/column/organization-diagnosis/) - 近年、組織診断ツールや組織サーベイを導入する企業が増えてきました。一方で「サーベイ」「アンケート」のように組織
- [社員の離職理由とは？ 退職希望者とどう向き合う？  原因と対処法を調査結果から考える](https://smartcompany.jp/column/causes-of-turnover-and-remedies/) - 社員の度重なる退職に頭を悩ませている、人事担当者や管理職、経営者は少なくないでしょう。そもそも本当の退職理由を
- [離職防止の成功事例とは【退職理由別】に取り組みと対策を紹介](https://smartcompany.jp/column/measures-to-prevent-turnover-and-key-points/) - 昨今は優秀な人材の確保がますます難しくなっており、「優秀な人ほど辞めてしまう」とお悩みの企業は多いでしょう。社
- [離職防止のために何ができる？ 社員の本音、離職理由、兆候、対策、成功事例を紹介](https://smartcompany.jp/column/preventing-turnover/) - 離職防止は、組織における重要課題の一つです。社員の離職理由は個人によってさまざまで、どのように取り組めばいいか
- [人材マネジメントシステムとは？ 導入の必要性と課題、タレントマネジメントシステムとの違い](https://smartcompany.jp/column/human-resources-management-system/) - 人材マネジメントシステムとは、人材情報を適切に管理し、人材活用を後押しするシステムです。少子高齢化によって労働
- [人事管理システム(ソフト)とは｜比較ポイントや機能、メリットまで徹底解説！](https://smartcompany.jp/column/hr-management-system/) - 人事管理システムとは、人事業務に関するさまざまな業務を効率化したり、管理したりする仕組みを持つシステムを指しま
- [人事に役立つ「見える化」システムとは？ メリット・デメリット、業務改善事例を紹介](https://smartcompany.jp/column/visual-control-system/) - ビジネスシーンにおいて「見える化」という言葉が使われますが、「今更聞けないけど見える化とは具体的に何？」「見え
- [キャリア自律支援とは？ 企業に求められる理由と背景、課題、推進方法などを解説](https://smartcompany.jp/column/carrier-autonomous/) - 「キャリア自律支援」とは、働く人のキャリアに対する主体的な取り組みをサポートすること。近年、従業員のキャリア自
- [エンゲージメント経営とは？ 導入メリットと事例、実践方法を解説](https://smartcompany.jp/column/engagement-running/) - エンゲージメント経営とは、従業員と企業の信頼関係に重きを置く経営方法。社員の定着や確保、サービス品質や生産性の
- [玉突き人事はリスク？ メリットはある？ 注意すべきポイントと発生理由、適切な人事異動とは](https://smartcompany.jp/column/billiard-personnel/) - 玉突き人事とは、空いたポジションに別の社員を異動させて、穴埋め的に決意補充を行う人事異動の手法です。さらに最初
- [1on1ツールとは？ 比較ポイントや必須機能、目的別の選び方、導入メリットを解説](https://smartcompany.jp/column/1on1-tool/) - 上司と部下のコミュニケーションを増やし、成長を促すために行われる1on1ミーティングは、もはや一般的になりつつ
- [複線型人事制度とは？ メリット・デメリットと事例を紹介](https://smartcompany.jp/column/multi-track-hr-system/) - 複線型人事制度は複数のキャリアコースを用意する人事制度です。終身雇用や年功序列制度が定着している企業にはなかっ
- [適材適所とは｜ビジネス上の意味や人材配置のポイントを解説！](https://smartcompany.jp/column/right-person-in-the-right-place/) - 適材適所とは、企業の人材配置において重要な考え方とされています。従業員の適性や意思を活かしながら、ふさわしい配
- [人事異動とは｜目的や手順、拒否や情報漏洩の対策を解説！](https://smartcompany.jp/column/personnel-change/) - 人事異動は、企業の命令のもと、従業員の配置や勤務地、地位や役職を変更させることです。人事異動は、企業における適
- [人事異動の決め方｜適材適所の配置転換とは？ 実現へのポイントと考え方を解説](https://smartcompany.jp/column/how-to-decide-personnel-change/) - 人事異動は、企業それぞれの決め方で実施されているでしょう。しかし、人事異動を実施した結果「離職率が高まってしま
- [慶弔の意味や読み方【今さら聞けない】慶弔休暇や慶弔見舞金、マナーを解説](https://smartcompany.jp/column/congratulation-or-condolence-meaning/) - 慶弔とは、喜ぶべきことと悲しむべきことの両方を指します。 企業においては、従業員やその家族の慶弔に対する支援策
- [慶弔休暇とは｜読み方や給料の有無、取得できる日数をチェック](https://smartcompany.jp/column/congratulation-or-condolence-leave/) - 慶弔休暇とは、従業員自身や親族の結婚、身近な人の葬儀などの慶事・弔事があった場合に取得できる特別休暇です。 福
- [1on1ミーティングとは｜意味や効果と高めるポイントを解説](https://smartcompany.jp/column/oneonone-meeting/) - 1on1ミーティングは、1対1で上司と部下がコミュニケーションを取るためのミーティングです。 しかし1on1ミ
- [1on1で「話すこと」とは？ ネタや話題などテーマの具体例を紹介](https://smartcompany.jp/column/oneonone-theme/) - 1on1ミーティングは、国内外の有名企業が導入し、成功しているマネジメント手法の一つ。1on1は従業員のモチベ
- [マネジメント能力とは｜必要なスキルと高め方、課題点を解説！](https://smartcompany.jp/column/what-is-management/) - マネジメント能力とは、経営資源である「ヒト・カネ・モノ・情報」を管理して運営する能力です。マネジメント能力は、
- [人員配置の考え方｜人材活用を最適化する戦略を紹介](https://smartcompany.jp/column/staffing/) - 人員配置とは、組織の生産性や業績をアップするために社員の配置やポジションを決める人事戦略です。社員のスキルを最
- [人員配置シミュレーションで組織の再構築、事業推進サポート](https://smartcompany.jp/column/staffing-simulation/) - 企業が経営目標を達成する上で大切なのは、人材活用を通して生産性を高めることです。そのため、人事部は適材適所の人
- [人事面談とは？目的や効果的な手法](https://smartcompany.jp/column/what-is-personnel-interview/) - 企業の成長に関わる人材育成。その人材育成にも欠かせない人事面談は、社員の強みや弱み、情報共有のために欠かせませ
- [1on1は意味ない？ 無駄や苦痛に感じる理由、課題とデメリット、克服方法を解説](https://smartcompany.jp/column/one-on-one-points-and-countermeasures/) - 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に行う1対1の面談のこと。近年多数の企業が取り入れている人事施策で
- [テレワークで見直される「1on1」の重要性とオンラインで実施するポイント](https://smartcompany.jp/column/importance-of-1on1-meetings/) - テレワークやリモートワークを導入する企業が急速に増加している昨今において、改めて1on1ミーティングの重要性に
- [介護の人員配置基準とは？ 3対1の意味や常勤換算法を解説](https://smartcompany.jp/column/care-staffing-standards/) - 福祉・介護業界では国が定めた「人員配置基準」があります。介護施設の担当者は、必ずこの基準に沿った人員配置を行わ
- [通勤手当の計算方法｜課税・非課税ルールや相場、交通費との違いも解説](https://smartcompany.jp/column/commutation-allowance-calculation/) - 福利厚生の一環として、通勤手当を導入している企業は多く見られます。 しかし、「労働基準法に明記されているわけで
- [人材配置を最適化するには？ 目的と方法、適材適所の実現に向けた考え方](https://smartcompany.jp/column/how-to-optimize-staffing/) - 人材配置とは、従業員を配置、異動することです。人材配置の最適化とは、従業員一人ひとりの能力・適性に応じて人材を
- [退職証明書と離職票とは｜違いや発行方法、退職時の対応も徹底解説！](https://smartcompany.jp/column/retirement-certificate-and-resignation-letter/) - 退職証明書や離職票は、従業員が退職する際などに希望があれば会社側が用意しなくてはならない書類です。しかし、退職
- [給与のデジタル払いはいつから？ メリット・デメリットや必要な対応を紹介](https://smartcompany.jp/column/digital-salary-payment/) - 給与のデジタル払いは、2022年10月に法律の改正案が認められ、2023年4月開始が予定されています。そこで「
- [ハードスキルとは？ ソフトスキルやメタスキルとの違いや関係性を解説](https://smartcompany.jp/column/hard-skill/) - ハードスキルとは、個人のキャリアや教育によって培われた、専門的な知識のことです。従業員のスキルアップが重要視さ
- [MBO面談とは？ 方法や注意点を徹底解説！](https://smartcompany.jp/column/mbo-interview/) - MBO面談とは、MBO（目標管理制度）を円滑に運用するために、目標設定と評価の際に行う面談を指します。 MBO
- [OKRツールの選び方｜比較ポイントや機能、無料版も紹介](https://smartcompany.jp/column/okr_tool/) - OKRは多くの企業が実施しているようです。しかし「思った以上に運用が大変」「目標が達成できない」と感じている方
- [OKRと人事評価の関係｜報酬との関連、理想的な運用パターンを紹介](https://smartcompany.jp/column/okr-evaluation/) - 近年、多くの企業が注目する「OKR」ですが、導入にあたって人事評価制度との関係性に悩む声も少なくありません。
- [MBOとOKRの違いとは？ 目標設定やメリット・デメリットも紹介！](https://smartcompany.jp/column/mbo-okr/) - 「MBOとOKRの違いがわからない」 「MBOとOKRどちらを導入すべきなのかわからない」 企業における目標管
- [ポータブルスキルとは？ 具体的なスキルや鍛え方を解説](https://smartcompany.jp/column/what-is-portable-skill/) - ポータブルスキルとは、どのような業種や職種でも活かせる「持ち運び可能なスキル」のことです。 ポータブルスキルは
- [KGIの意味とは？ KPIやKSF、OKRとの違いや設定のポイントも解説！](https://smartcompany.jp/column/what-is-kgi/) - KGIの意味は「企業が達成したい最終的な数値目標」です。 KGIを設定することで、組織としての目標や方向性が明
- [目標管理(MBO)とは？評価や設定、運用まで徹底解説](https://smartcompany.jp/column/what-is-mbo/) - 目標管理(MBO)とは、従業員の業績評価や業務管理に活用できる評価制度です。 しかし、目標管理自体がどのような
- [人事理念とは？ 経営理念との違い、明確にする意義、事例、つくり方について解説](https://smartcompany.jp/column/hr-philosophy/) - 人事理念とは、企業の人材に対する考え方を示したものです。最近では人材を資本と捉える経営が広がり始めています。
- [KSFとは？ 見つけ方、設定例や分析方法を解説、KGI・KPIとの違い、注意点も](https://smartcompany.jp/column/ksf/) - KSFとは事業の主要な成功要因のこと。自社のKSFを見つけるには、KGIやKPIとの関係性を知り、綿密な分析を
- [OKRとは？Googleも導入の目標管理手法｜MBOやKPIとの違い](https://smartcompany.jp/column/okr/) - OKRは、Google社やメルカリなど、誰もが耳にしたことのあるような大企業も導入する目標設定や管理方法です。
- [目標管理制度（MBO）は時代遅れ？失敗する理由と成功ポイント、向いている企業を解説](https://smartcompany.jp/column/mbo-out-of-date/) - 目標管理制度（MBO）が時代遅れと感じたことはありませんか？目標管理制度（MBO）を導入している企業は多いよう
- [KPIツリーとは？ 作り方やKGIとの関係、具体例も解説](https://smartcompany.jp/column/kpi-tree/) - KPIツリーは、企業のKGI達成までの道のりを整理して、論理的に示してくれるものです。 KGIと各KPIの関係
- [OKRの失敗理由とは【原因と対策】成功ポイント](https://smartcompany.jp/column/okr-failure/) - 近年、さまざまな企業がOKRによる目標管理に注目しています。しかし、OKRを導入してみたものの「思うような成果
- [KPIの具体例とは？目標設定の方法や決め方をご紹介](https://smartcompany.jp/column/kpi-examples/) - KPIの具体例を参考にすることで、KPIに関する理解が深まり、効果的な運用も期待できます。しかし、KPIの運用
- [OKRの具体例｜目標設定方法や注意点も徹底解説！](https://smartcompany.jp/column/okr-examples/) - 企業の目標を達成させるためにOKRを実施している企業や、OKRの導入を検討しているケースも少なくないでしょう。
- [MBOにおける目標管理シートの書き方｜必要項目や評価コメントまで解説](https://smartcompany.jp/column/mbo-how-to-write/) - MBOは、目標を管理することによって、その結果や貢献度をもとに、業績や人事評価にも活用できる制度の一つです。
- [OKRとKPIの違いとは｜MBOとの違いや運用のポイントも解説！](https://smartcompany.jp/column/okr-kpi/) - OKRやKPIは、会社や組織の目標を達成するために管理するための手法です。しかし、両者の違いを理解できていない
- [ソフトスキルとは？ ハードスキルとの違いや種類一覧を紹介](https://smartcompany.jp/column/soft-skill/) - ソフトスキルとは、仕事を進めるうえで基礎となる能力のこと。専門スキルとは異なり、どんな職種に就いても求められ、
- [スキルマップの作り方とは【図解】手順や項目例とテンプレ、評価への活用ポイント](https://smartcompany.jp/column/how-to-make-a-skill-map/) - 自社に必要なスキルを持った人材を新たに確保するのは、昨今ますます難しくなりました。そのため人員配置や、人材育成
- [賞与（ボーナス）査定の手法とは｜基準項目や期間、法律上の注意点を解説](https://smartcompany.jp/column/bonus-assessment/) - 従業員に支払う賞与（ボーナス）は、設定した基準に沿って適切な評価を行い、公正かつ透明性のある査定を行わなければ
- [賞与（ボーナス）の決め方｜中小企業はどう決める？ 基準や企業規模別の平均額も紹介](https://smartcompany.jp/column/bonus-how-to-decide/) - 賞与（ボーナス）は、毎月の給料とは別に、従業員に支払う賃金の一つです。自社で支給するかどうかや、支給する場合の
- [賞与計算とは｜控除額の算出方法、ボーナス支給の流れを解説](https://smartcompany.jp/column/bonus-calculation/) - 賞与計算は正確性が求められる重要な業務の一つです。賞与計算を任されたものの、賞与計算の方法や控除額の算出方法が
- [賞与の仕組みとは｜ボーナスとの違いや時期・回数など基礎を解説](https://smartcompany.jp/column/bonus/) - 従業員に賞与（ボーナス）を支給する日本企業は少なくないでしょう。しかし、賞与の仕組みをいまいち理解していないと
- [承認欲求が強い人の特徴【どんな人？】 原因や職場での対処法、自己顕示欲との違いを解説](https://smartcompany.jp/column/strong-need-for-approval/) - 承認欲求とは、「他人に認められたい」という誰もが持つ感情です。近年では「承認欲求の強まり」が注目されており、承
- [職場のモラハラ(モラルハラスメント)の特徴とは？ 例や判断基準と対処法を解説](https://smartcompany.jp/column/moral-harassment-workplace/) - モラハラとは、言葉や態度で相手に精神的なダメージを与える嫌がらせです。職場でも発生しており、企業が取り組むべき
- [役職とは【順位一覧】意味や役割と職位・肩書きとの違い、手当も解説](https://smartcompany.jp/column/positions/) - 組織や企業において、役職は個々の従業員がどのような地位や責任を持つのかを示すカギです。しかし、役職名にはさまざ
- [定年後再雇用とは【何歳まで働ける？】 ボーナスや給与、メリット・デメリットも解説](https://smartcompany.jp/column/re-employment-after-retirement/) - 定年後再雇用とは、従業員が定年後も同一の企業で働き続けられる制度の一つです。少子高齢化が進む日本では、定年後再
- [事務職の人事評価ポイントとは【例文付】項目例や書き方](https://smartcompany.jp/column/key-points-of-clerical-personnel-evaluation/) - 事務職の人事評価は定量目標が立てにくく、評価方法に悩んでいる人事担当者やマネジメント層の方は多いでしょう。本記
- [人事評価の項目・基準とは？ 具体例や策定ポイントを紹介](https://smartcompany.jp/column/what-are-the-required-items-for-personnel-evaluation/) - 会社に貢献できるような人材の育成に欠かせないのが、人事評価です。社員のモチベーションにも大きく関わるため、離職
- [名ばかり管理職とは【判例と違法性】 管理監督者との違いや判定基準チェックリスト](https://smartcompany.jp/column/managers-in-name-only/) - 名ばかり管理職とは、文字通り、名前だけで実態をともなわない地位です。管理職という肩書きに見合った報酬や責任、権
- [ハラスメントの種類一覧表｜多すぎ？ 職場での対策や法律も解説](https://smartcompany.jp/column/what-is-harassment/) - ハラスメントは、会社を経営するうえで深刻な事態を招きかねない重要な課題の一つです。一部のハラスメントは、法によ
- [PDCAサイクルとは【なぜ古い？】時代遅れの理由やOODAループ](https://smartcompany.jp/column/comparison-pdca-business-improvement/) - PDCAとは、計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Action）の4つのステップから成る
- [定年延長はいつから？ 65歳定年は義務？ 人事に必要な対策と助成金などを紹介](https://smartcompany.jp/column/extension-of-retirement-age/) - 2025年4月からすべての企業で「65歳以上の雇用確保」が義務化されます。よく「定年延長が義務化される」と誤解
- [【例文あり】始末書の書き方とは？ ポイントと注意点を解説](https://smartcompany.jp/column/written-apology/) - 従業員が業務上でミスやトラブルを起こした場合、始末書の提出を求めるケースがあります。始末書は会社に提出する公式
- [【例文あり】顛末書の書き方とは？ ポイントや始末書との違いを解説](https://smartcompany.jp/column/detailed-error-report/) - 業務で何かミスやトラブルが発生した場合、会社から顛末書の提出を求められることがあります。顛末書とは報告書の一種
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