スマカンの導入事例

機能過多のシステムをリプレイスしてコスト削減。社員46名分の人事評価の効果を最大化

アガサ株式会社

• IT・インターネット
• ～50名未満
• 情報の一元化
• 評価制度の改革
• 1on1
• コミュニケーション施策

急成長企業の人事評価を効率化。社員に寄り添う職場づくりに注力を

株式会社アール・アンド・エー・シー

• 情報の一元化
• 人事業務の効率化
• 1on1
• コミュニケーション施策
• IT・インターネット
• 50～299人

『スマカン』でスキルマップを簡単に再現。事業部単位で始めた、無駄のないタレントマネジメント

クオリカ株式会社

• 情報の一元化
• スキル管理
• 適材適所の人材配置
• 人材育成
• IT・インターネット
• 300～999人

評価工数を約600時間削減へ｜人材データの一元管理で一人ひとりにスポットライトを

茨城トヨペット株式会社

• 卸売・小売
• 300～999人
• 情報の一元化
• 人事業務の効率化

人事制度改革を機に『スマカン』を導入｜「自分流」の教職員が集い、活躍するための人材マネジメントを整備

学校法人帝京大学

• 情報の一元化
• 人事業務の効率化
• モチベーションアップ
• 評価制度の改革
• 教育
• 5,000～9,999人

部署ごとの裁量に任されていた目標管理の運用を組織だって実践。社員が能力発揮できる環境作りが大切

日立金属株式会社

• メーカー・製造業
• 5,000～9,999人
• 評価制度の改革
• 目標管理

人事情報の見える化とともに人事制度改革に着手。社員のモチベーションアップに貢献

中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社

• 300～999人
• モチベーションアップ
• 評価制度の改革
• サービス（インフラ系）

経営資源である人材をより多く揃えるためスキルとキャリアの管理から運用をスタート

CTCシステムマネジメント株式会社

• IT・インターネット
• 1,000～2,999人
• 情報の一元化
• 人事業務の効率化

目標達成に向けた社員の意識改革に寄与、将来は人財育成ツールとしての活用を模索

日本毛織株式会社

• メーカー・製造業
• 300～999人
• 情報の一元化
• 人事業務の効率化